CEO-Strategie-Simulation
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Strategie- Simulation
Auf dem CEO-Stuhl. Unternehmensvision definieren, Wettbewerbsstrategie aufbauen, Ressourcen zuweisen und Wachstum steuern.
DemnÀchst
đąUnternehmensvision & Mission
đWettbewerbsanalyse
đRessourcenverteilung
đWachstumsstrategie
Strategische Dilemmata
Als CEO hat jede Entscheidung langfristige Folgen.
âïž Wachstum vs ProfitabilitĂ€t
Aggressives Wachstum oder nachhaltige RentabilitÀt? Schnelles Wachstum verbrennt Geld, langsames verpasst Chancen.
âïž Innovation vs Optimierung
Neue Produkte/MÀrkte oder bestehende AblÀufe verbessern? Exploration ist teuer, Optimierung sicher aber begrenzt.
âïž Zentralisierung vs Delegation
Entscheidungen selbst treffen oder ans Team delegieren? Balance zwischen Kontrolle und Geschwindigkeit.
âïž Organisches Wachstum vs Ăbernahme
Langsam aber kontrolliert wachsen oder durch FirmenĂŒbernahmen schnell expandieren. Beide Wege bergen Risiken.
Strategische Kennzahlen
UmsatzwachstumMarktanteilRentabilitÀtMitarbeiterzufriedenheitInnovationsscore